Información general

8 sesiones

Los martes y jueves de 18:30 a 20:30 horas

Inicia el 2 de julio

(2, 4, 9, 11, 16 ,18, 23 y 25  de julio)

Inversión Q 880

Descripción

Este taller los participantes aprenderán los fundamentos, la comprensión conceptual y la aplicación real en las empresas de la Innovación, Design Thinking, Canvas y Empresarialismo, de una manera experiencial e interactiva que incluye discusión y resolución de casos, ejercicios, presentaciones, videos y otros.Se asignarán tareas cortas enfocadas en analizar y resolver situaciones reales de las empresas en las que laboran los participantes y actividades complementarias como ver una selección de películas que servirán para reflexión, discusión y análisis en clases.

¿Por qué tomar este taller?
El contexto empresarial y económico actual hace obligatoria la implementación de innovación en las empresas, para que estas obtengan una ventaja competitiva que les permita generar y aumentar sus beneficios y utilidades. La innovación empresarial, la resolución de problemas y el modelaje de negocios, son herramientas que les permiten a las empresas: diferenciarse, aumentar las ventas, reducir los costos y atraer a los mejores colaboradores.

Temas

Definiendo la Innovación
 ¿Qué es innovación?
 Innovación versus Invención
 Algunas características de la innovación

Innovación y Planeación Estratégica
 Planeación Estratégica: ¿Cómo competimos? Ajuste de la innovación con la misión, visión y objetivos generales la empresa
 Claves para determinar correctamente el FODA para la innovación
 Innovación disruptiva
 Innovación incremental

Herramientas para la Innovación
 Cómo hacer una eficiente tormenta de ideas
 Cómo hacer benchmarking
 La red de la innovación (equipo)

Proceso de la Innovación y sus métricas
 Proceso de la innovación
 El embudo (funnel) de la innovación
 Desarrollo del proyecto de innovación
 Métricas de la innovación

Definiendo el Design Thinking
 ¿Qué es el Design Thinking?
 Características del Design Thinking
 Algunas herramientas para el Design Thinking
 Juego de roles Proceso y Medición del Design Thinking
 Proceso del Design Thinking

Definiendo el Canvas de la empresa
 Modelo de Negocios por Canvas (9 Módulos)

Definiendo la Propuesta de Valor de la empresa
 Componentes de la Propuesta de Valor
 Características de una Propuesta de Valor exitosa

Empresarialismo
 El empresario
 El proceso empresarial
 Establecimiento de una empresa
 Plan de empresa

Guillermo Rodas

Guillermo Rodas Santos, es ingeniero, empresario, consultor y catedrático.
Ingeniero Industrial por la USAC, tiene dos maestrías por la UFM una en Análisis y Administración de la Confiabilidad y otra en Reingeniería y Tecnologías de Aseguramiento, cuenta con una maestría en Economía Empresarial por INCAE BUSINESS SCHOOL y una maestría ejecutiva en Dirección y Gestión de Marketing por GADEX y la UNIVERSIDAD DE SALAMANCA.
Profesional con amplia experiencia en administración y gerencia, mercadeo empresarial, nuevas empresas, análisis económico, innovación empresarial, desarrollo de productos, consejería administrativa, juntas directivas y docencia universitaria.
Ha creado tres empresas desde su concepción hasta su puesta en marcha, en las industrias: automotriz, consultoría administrativa y gestión de eventos corporativos. Pertenece a la junta directiva de dos de ellas.

Membresías y estudios actuales:
 Miembro de la Asociación Internacional de Profesionales de la Innovación.
 Miembro de la Asociación Europea de Innovación, Creatividad y Emprendimiento.
 Investigador registrado en SENACYT Guatemala en temas de Innovación Tecnológica.
 Certificado Profesional en Innovación (Certified Innovation Professional) [en proceso] por el Global Innovation Institute GInI – USA.
 Experto Universitario y Especialista en Gestión de la Innovación [en proceso] por la Fundación Universitaria Iberoamericana y Universidad Europea del Atlántico – Barcelona, España.»