Gerencia Efectiva

Información general

6 sesiones
Los miércoles de 18:30 a 20:30 horas.
Inicia el 21 de junio
(21, 28 de junio; 5, 12, 19, 26 de julio) 


Inversión Q 1190 
Q 990 si paga antes del 14 de junio.
Incluye libro
Inscríbase aquí

Descripción

Descripción

El taller de gerencia efectiva es una intensa jornada de 6 semanas que analiza a profundidad las tácticas y habilidades gerenciales necesarias para lograr los resultados que se esperan de un gerente de alto nivel.

El contenido del taller está construido alrededor del libro “The Effective Manager” de Mark Horstman, co-fundador de Manager Tools y host del popular podcast Manager Tools (mas de un millón de descargas al mes). El libro condensa todo el aprendizaje gerencial meticulosamente generado por Mark al haber trabajado durante mas de 25 años con organizaciones como Apple, General Electric, Ford, Morgan Stanley y el Federal Reserve Bank entre otros.

A diferencia de la mayoría de programas que están orientados a CEOs y puestos similares, el enfoque de este taller se centra en las necesidades gerenciales reales del día a día. La experiencia fue diseñada para crecer gerentes de todo nivel que están trabajando en las trincheras.

Sin importar si estás en ventas, ingeniería, mercadeo, operaciones, logística, desarrollo de software o cualquier otra área, tus 2 responsabilidades principales como gerente son lograr los objetivos de tu equipo y retener a tu personal. El taller de Gerencia Efectiva te dará guías prácticas fundamentadas en datos y las herramientas necesarias para lograrlo!

Durante 6 semanas aprenderás las herramientas prácticas que sostienen los 4 comportamientos gerenciales esenciales: - Construir relaciones (confianza) - Comunicación acerca del rendimiento (feedback) - Pedir mas (coaching) - Empujar el trabajo hacia abajo (delegar) Si sientes que puedes dar mas como gerente y quieres ganarte el respeto y admiración de tu equipo logrando mas y mejores resultados, puede ser que la metodología que enseñaremos en el Taller de Gerencia Efectiva sea para ti. Si estás interesado en unirte, inscríbete acá!

Manolo Álvarez

Manolo Álvarez

Manolo Alvarez es un emprendedor en el área de tecnología y actualmente divide su tiempo profesional entre su empresa y como coach de desarrollo de potencial humano.
Cuenta con una licenciatura en ciencias de la computación de la Universidad Del Valle de Guatemala y es egresado del Colegio Americano de Guatemala.

Al día de hoy ha fundado 2 empresas, ambas relacionadas con la tecnología, y en este momento es socio y director de operaciones de Ubiquo Labs donde dirige un equipo de 4 gerentes a su cargo.
En su tiempo disponible fuera de sus actividades como emprendedor y coach disfruta leer, escribir y enseñar. Recientemente ha retomado dar clases a nivel universitario e impartir cursos y talleres relacionados con el emprendimiento, los negocios y el liderazgo.

Actualmente vive en Guatemala con su familia en donde pasar tiempo con ellos es su actividad favorita.